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购买学习卡指南变革与创新年会回顾
发布时间:2014-07-03 17:13:49 关注度:2455

购买学习卡指南及变革与创新年会回顾

本次年会共有专题论坛:与时俱进 携手共赢和圆桌晚宴申江之夜:谈笑鸿儒 共谱华章两部分组成。

首先以 人力资本开发的创新与资源保障为题,揭开了年会的序幕。IBM新兴市场首席人才官邰宏伟先生、渣打银行(中国)有限公司人力资源营运总监叶阿次先生、西门子(中国)培训高级经理李祖刚先生分别从技术革命与人力资本开发创新、变革管理在人力资源管理中的应用以及培训在OD上的高端形式表现为论坛做了生动精彩的演讲!之后又向上海贝尔股份有限公司、上海通用汽车有限公司、中国德力西控股集团、上海电气(集团)总公司、上海浦东发展银行股份有限公司、宝马中国、华晨宝马汽车有限公司、中国电信学院颁发了相关奖项。感谢多年来他们对中心的陪伴与支持,以及肯定了其在组织内部人力资源培训方面的卓越成就!

晚宴共设七个不同主题圆桌,供参会者能够与主讲嘉宾深入交流、充分互动。除上午的嘉宾外,上海贝尔员工学习总监万春生、中国电信学院领导力中心主任蒋跃瑛、上海LG电子有限公司人力资源部部长史道君、上汽集团培训中心主任蒋建华、伊士曼化学亚太区人才管理经理程西军也作为圆桌桌长主持话题的讨论。

年会现场

年会现场

晚宴交流现场

2013精品公开课

———中高层管理者综合能力提升平台———

项目背景

精品公开课始于2003年,定位于为中高层管理者提高综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系,同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰斗学堂”。累计已为2000多家企事业单位55000多名职业经理提供服务。由于该项目定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘,被誉为开放式实战商学院。

10——10年丰富的项目运作与教学经验积淀

99%——严格按照教学计划执行,开班率达到99%以上

2000 2000多知名企业的智慧选择

5500055000名职业经理成长的阶梯

项目特色——开放式实战商学院

精品公开课旨在打造新型学习模式,企业人力资源部门在享受“一站式”课程采购服务之余,学习者将充分沉浸在开放式商学院的学习氛围之中。

系统性:课程主题涵盖以实战MBA课程为核心,以领导力、创新管理、人力资本、人文智慧、

心理学在管理中运用、宏观视野等课程为辅,共设 55个主题,111天的课程,系统提升企业高

层管理者综合管理能力。

灵活性:企业或管理者个人可根据学习需要灵活选择课程,提高学习针对性和有效性。

经济性:学习卡方式消费,课程价格最低可至1499/,是同品质课程价格的1/4

权威性:一流名校教授500强企业高管参与教学,每个课程模块都由专业内的权威老师

教,且学员学满20课程,可获教培训中心颁发的EMBA核心课程研修班》结业证书。

招生对象——职场精英和明日之星

具有8以上工作经验,5以上管理经验,担任中高层管理职务的在职人员。

培养目标

² 创新决策者思维模式,突破传统的桎梏,引领企业转型升级

² 提高管理者对企业经营管理知识的系统掌握,使日常管理更加专业、高效

² 打造开放式商学院,实现跨界交流,博采众家所长,培养学员成为管理精英,提升其综合素养(管理、文化、哲学、心理、情商等)

课程费用

学习卡:

Ø 一次选购 20 天课程的费用为 4.38 万元, 平均2199/

Ø 一次选购 50 天课程的费用为 9.85 万元, 平均1969/

Ø 一次选购 80 天课程的费用为 14.65 万元, 平均1829/

Ø 一次选购 120天课程的费用为 19.66 万元, 平均1639/

Ø 一次选购 180天课程的费用为 26.98万元, 平均1499/

选购单次课程的费用为2500-6800/

l 以上费用含资料、讲义、午餐及茶点等费用

l 外地学员可协助安排食宿,费用自理

l 增值获益:

1. 凡报名就读的学员,可定期参加由教育培训中心举办的论坛沙龙活动。

2. 中心将不定期组织学员参加名企交流考察国内外游学项目(学员自由报名,费用自理)。

月份

序号

课程主题

时间

(月/日)

天数

价格

(元/天)

03

1

宏观经济形势分析与政策解读

03/21

1

6800

2

战略思维与战略管理

03/22-23

2

3600

3

*心理学在管理中的运用

03/27-28

2

3600

4

*高效能人士的七个习惯解读

03/29-30

2

2800

04

5

非人力资源经理的人力资源管理

04/10-11

2

2800

6

组织文化与领导力

04/12

1

6800

7

战略人力资源管理

04/13

1

3600

8

*管理者的演讲技巧

04/17-18

2

2600

9

创新引领成长

04/19-20

2

6800

10

*管理者优良职业素养提升

04/24

1

3200

11

*情境领导与魅力管理

04/25-26

2

2800

05

12

*让你的分析报告更具说服力-Excel高效应用

05/09-10

2

2500

13

审时度势,运筹帷幄-孙子兵法与商战谋略

05/11

1

4800

14

*管理者的商务礼仪

05/15-16

2

2500

15

*深度营销与大客户关系管理

05/17-18

2

3200

16

*创新思维与问题解决

05/22-23

2

3200

17

*成功的项目管理

05/24-25

2

3200

18

*授权与激励

05/29-30

2

2800

19

从红楼梦看中国文化-职场人生

05/31

1

4800

06

20

*高效团队建设与执行力沙盘模拟

06/05-06

2

3200

21

音乐艺术与人文素养

06/07

1

3000

22

*用图表说话-优秀管理者的PPT应用技巧

06/19-20

2

2500

23

管理哲学:易经、道德经、共生论

06/21-22

2

3200

24

*创新思维与问题解决

06/26-27

2

3200

25

*非财务经理的财务管理

06/28-29

2

2800

07

26

组织行为与领导艺术

07/03-04

2

3200

27

企业经营中的法律风险防范

07/05-06

2

3000

28

*情商与影响力

07/10-11

2

3600

29

*新生代员工管理

07/12-13

2

2800

30

变革领导力

07/17-18

2

5800

31

禅学智慧与人生境界

07/19

1

4800

32

企业危机管理与媒体应对

07/20

1

5800

33

*管理教练-以成果为导向的价值管理模式

07/24-25

2

3200

34

*企业预算管理与沙盘模拟

07/26-27

2

3200

08

35

企业文化建设与企业管理

08/08

1

3200

36

*思维导图

08/09-10

2

2800

37

古典名著与管理智慧

08/14-15

2

5800

38

*深度营销与大客户关系管理

08/16-17

2

3200

39

*跨部门沟通与协作-无边界管理与群策群力

08/21-22

2

3000

40

*情绪与压力管理

08/23-24

2

3600

41

*让你的分析报告更具说服力-Excel高效应用

08/28-29

2

2500

42

周易智慧与领导艺术

08/30

1

6800

43

中国历史分合大势

08/31

1

3200

09

44

资治通鉴

09/05

1

3500

45

*高效能人士的七个习惯解读

09/6-7

2

2800

46

*创造价值的流程管理

09/11-12

2

3200

47

大国博弈与中国地缘政治

09/13

1

3500

48

管理者语言表达艺术

09/14

1

3200

49

*创新思维与问题解决

09/25-26

2

3200

10

50

皇帝内经与养生

10/16

1

3000

51

*心理健康与人格魅力

10/17-18

2

2800

52

哲学与人生

10/19

1

4800

53

企业内控与风险管理

10/23

1

5800

54

*用图表说话-优秀管理者的PPT应用技巧

10/24-25

2

2500

55

从红楼梦看中国文化-职场人生

10/26

1

4800

11

56

*360度管理沟通

11/06

1

2800

57

*战略谋划与执行沙盘模拟

11/07-08

2

3600

58

把握经济大势,财商指数提升

11/09

1

3800

59

*创新思维与问题解决

11/13-14

2

3200

60

*成功的项目管理

11/15-16

2

3200

61

创造价值的财务管理

11/20-21

2

3200

62

*跨文化管理与沟通

11/22

1

3600

63

音乐艺术与人文素养

11/23

1

3000

64

*跨部门沟通与协作-无边界管理与群策群力

11/27-28

2

3000

12

65

*管理教练-以成果为导向的价值管理模式

12/11-12

2

3200

66

*国际化人才培养-方法与实践

12/13

1

5800

67

未来大趋势-国内外经济热点解读

12/14

1

6800

68

*非财务经理的财务管理

12/20-21

2

2800

注:1.以上个别课程主题时间如有微调,请以当月课程通知为准。

2.*号标注课程小班课,请提早预约,如预约人数较多中心将酌情增加课程。

3.为丰富课程内容和满足学员需求,中心将不定期增加部分市场热点类选修课程,企业需提前预约上课,人数有限,先约先得。

师资标准:

² 拥有至少10相关行业领域内的实战背景

² 在所授课程领域具有突出研究成果

² 至少10以上的授课经验

² 具有良好的表达能力和可证实的培训技能

目前已储备海内外专兼职师资400余位

精品公开课师资团队平均年龄45左右;40%来自海内外知名商学院,20%来自世界500强企业高管,30%来自专业资深讲师,10%来自政府高层决策部门;并具有非常丰富的行业知识和授课经验,他们是我们提供实用和高质量课程的坚强后盾和有力保障。

名校——哈佛、芝加哥大学、麻省理工大学、新加坡国立大学、中欧国际工商学院、长江商学

院、复旦大学、清华大学、北京大学、上海交大等海内外知名商学院教授。

名企——国内外500强企业高管。

名师——资深职业讲师及政府决策部门官员。

名人——财经界知名专家。

学员活动

经过多年积淀,为务实有效的开展企业管理者教育培训,实时掌握培训前沿资讯和企业需求,组织了多类学员互动交流活动,如长三角HRD圆桌会议,已经成功举办二十多期,吸引了千余位HR高管参与活动,是长三角地区最专业、最高端的HR互动平台之一。

教学安排

l 项目周期:本学习卡自购买之日起至20131231有效

l 上课时间:每次集中3—4学习(周三至周六),每月2-4

l 上课地点:复旦大学(邯郸路校区)、上海社科院(淮海中路)、国际会议中心(小陆家嘴)

l 报名电话:直线13817056808(王老师)

l 报名须知: 1、填写报名表(E-mail: fudanxuexi@126.com

2、签订协议、开具发票

3、汇款(根据选择的天数对应的金额)