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海峡两岸企业总裁高级研修
开课时间:每年一期
上课地点:复旦大学
课程费用:人民币88,000元(包括培训费、讲义费、上课期间午餐费等

复旦大学-台湾师范大学:海峡两岸企业总裁前沿课程高级研修项目

 

主办:复旦大学管理学院

 

台湾师范大学

一、 项目背景

中国大陆在过去30年的经济改革中取得巨大的成就,连续29年平均每年9.7%的经济成长速度。在这个过程中,国际化、全球化程度大为提高。台湾是中华经济区内经济现代化发展相对较早的地区,也是经济发展较为成功的地区。台湾与大陆处于不同的发展阶段,双方经济具有很强的互补性。

当前两岸关系稳步发展,两岸各界大交流、大合作的局面正在形成。随着两岸经济合作框架协议(ECFA)的签署,两岸经济关系双向化与两岸经济合作制度化得到了有力推进,两岸的新时代、新趋势已经到来。

随着两岸关系的和谐发展和两岸经贸合作的不断深入,两岸企业双向投资势必加强,更多台资企业将“登陆”发展,大量陆资企业也将赴台投资,两岸产业间的交流互访开始更加密切,两岸企业间的合作愿望也变得更加迫切。

在此背景下,复旦大学管理学院和台湾师范大学携手打造两岸企业家的交流平台,推出“海峡两岸企业总裁前沿课程高级研修项目”。项目以两岸知名教授专家授课为主导,以参访、深度研讨和实务界交流为活动形式,通过两岸企业家的广泛交流与思想碰撞,增进彼此间的认识与了解,探寻双方的合作共赢商机,促进企业之间更为广泛而深入的合作与发展。

二、 项目定位

海峡两岸首次联手打造的总裁高级研修项目

继复旦大学与台湾大学成功推出大陆和台湾地区合作开办的首个EMBA项目后,复旦大学管理学院与台湾师范大学又携手汇聚两岸优秀师资,打造国内首个海峡两岸总裁高级研修项目。

项目定位

两所亚洲名校将倾力为海峡两岸总裁构建一个高水准的提升、分享、互通平台。

学习提升平台

为了使两岸企业家在较短的时间内尽可能学习到对当前两岸企业发展至关重要的经营管理前沿理念和热点问题,两校根据各自的教学和学术优势,设置了两岸企业家普遍关注的前沿、热点课程。课程设计内容兼顾两岸的现实与未来走势,理论与实务结合。

交流分享平台

参加项目的各位企业家将有机会在课堂内外、参访活动、游学旅途中总结、分享海峡两岸成功企业的管理经验和心得体悟。三人行必有我师,60多位企业管理精英汇聚一堂,相互启迪,相互指点,必然会碰撞出耀眼的思维火花。

商机互通平台

项目致力于搭建两岸企业家商机的交流平台,促进高规格的交流与合作,传递行业合作信息,为两岸企业家带来一个全新的商机交流、信息互通、资源共享的好机会,为两岸企业创造高质量的商务合作契机,拓展更多的合作发展空间。

三、 项目特色

大陆模块

l 甄选复旦管理学院一流师资:复旦管理学院陆雄文院长将联合李若山教授、项保华教授、孔爱国教授等众多具有深厚学术底蕴和卓越研究成果的优秀师资,对前沿理论和热点话题进行透彻解析。

l 联合国内著名企业家、社会知名人士:郭广昌先生(复星高科集团董事长)、江南春先生(分众传媒董事局主席)、袁岳先生(零点研究咨询集团董事长)等具有丰富实战经验和管理经验的企业家将进行精彩的主题分享。

l 跨越大江南北的国内游学:三次游学将辐射长三角地区(浙江省长兴经济技术开发区)、珠三角地区(广东省广州市)以及西南地区(重庆直辖市);此外,学员在上海将有机会参访金桥出口加工区、张江高科技园区以及苏州工业园区内的代表性企业。

台湾模块

l 凝练台湾管理文化中的精华:中华文化的有效传承、企业经营的成功国际化、企业品牌形象的卓越塑造以及人性化的企业服务营销是大陆企业对台湾企业最直观的印象,此次研修将通过翔实的案例分析,帮助学员透过现象抓住台湾管理文化的核心理念,为学员打造华人品牌提供原创性借鉴。

l 汇聚台湾政商界知名人士和知名学者:学员将有机会聆听台湾国学大师、华人三大管理学家之一的曾仕强教授讲解易经中的管理智慧;并与江丙坤先生(台湾国民党副主席)、王志刚先生(台湾经济部部长)、颜文熙先生(天明制药企业集团总裁)以及白崇亮先生(台湾奥美集团董事长)等台湾政商界知名人士研讨两岸政经界热点话题。

l 提供富有深度的台湾游学:此次研修将安排三次赴台游学,届时学员将有机会前往台北、台中、台南的新竹高科技园区、台湾诚品书店、高雄佛光寺等地参访、交流、游学,多纬度了解、感受台湾文化。

l 采用生动有效的对比式学习:授课老师将引导学员对两岸目前的市场商业环境、法律体系、国际化经营方式、领导力、企业创新机制等方面进行比较,帮助学员以新的视角、新的观念反思企业发展之道。

四、 课程介绍

模块

模块名称

课程介绍

模块一

两岸经济热点问题透析和中国经济政策解读

两岸经济热点问题透析课程从经济全球化大背景导入,深入分析两岸经济的诸多热点问题,并预测未来发展趋势,内容包括:GDP增长中的城乡差距问题、CPI问题、大陆对外经济人民币汇率问题、两岸三通、产业互补等问题,从挑战中看机遇,帮助提升学员的决策质量。

中国经济政策解读课程帮助学员理解两岸政府制订经济政策的出发点与内在逻辑,了解经济形势发展变化的基础上,深入理解两岸政府经济政策,为我所用,为企业经营决策提供依据。

通过本课程的学习,学员能够在深刻理解两岸经济走向和政策导向的基础上把握先机,未雨绸缪。

模块二

企业战略与高效管理决策之道

两岸企业的战略选择既有差异,又有共通的法则和模式。本课程将围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”,探讨战略管理的“疑、思、解”运作模式,剖析战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设,讨论战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题,研究与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动,讨论如何协调兼顾企业生存的方向正确、运作高效、心情舒畅这三者的跨期动态平衡问题。

在此基础上,本课程帮助学员真正把握决策过程本质,因势利导利用诸种决策倾向与特征,使决策从意识的习惯转变为有意识的行动,从而更好地认清自我、了解他人、把握互动,改善与提升决策能力与水平。

模块三

教练型领导力修炼

21世纪的企业领导者是教练型领导者,为此企业领导者需要在教练能力方面进行深层次的修炼。领导力修炼课程帮助企业家拓展看问题的视角,培养系统思考的习惯,发现事物的核心本质,从而能够在快速变化的商业环境中把握机遇,避开危机。

课程通过讲授和互动,帮助学员洞悉成为一名优秀的教练型领导者应该具备的素质和要求,建立组织的使命和理念、组织文化传承,提升探察自我、分析自我、认知自我的能力,更有效发挥个人的潜能,有效地激发并发挥组织整体的力量,从而提升组织的竞争力。

模块四

两岸商业法律实务与法律风险规避

两岸企业在经营和投资过程中会涉及到许多法律问题,如果处理不慎,会让组织蒙受不必要的损失或影响项目进度。随着两岸经贸联系日益加深,使得了解两岸投资经营相关法律法规的要求愈加迫切。

本课程通过大量的案例,从比较的角度旨在让学员了解两岸的商业法律实务,主要内容包括公司法、房地产法、知识产权法、证券期货法、海商法等等。

学员通过最新的经贸投资和经营管理中的相关法律制度学习,能够运用法律制度,保障权利、防范风险,为企业的稳健发展提供法律保障。

模块五

跨国经营与跨文化管理

本课程在把握全球化时代国际竞争新趋势的基础上,结合中国企业跨国发展的最新实践,通过生动的真实案例,详细分析中国公司如何根据母国因素、东道国因素、产业因素和企业因素等进行海外市场进入模式的选择。通过跨国经营的准备、跨国公司的组织管理、跨国经营风险管理与跨国税务筹划等跨国经营主要问题的解决方案,帮助学员提升公司的国际竞争能力。

本课程还帮助学员在跨文化管理的过程中,增强文化敏感度和文化智商,并通过对文化差异的深刻把握,进行有效的跨文化沟通,激励不同文化背景下的员工有效开展工作,领导跨文化虚拟团队,推动文化变革。

模块六

管理与商业模式创新

创新是两岸企业家始终关注的企业发展主题。本课程通过精心设计的思维命题及活动帮助学员跳出思维定势,开发创新思维,寻求更简单有效的问题解决方式。课程结合诸多案例,探讨分析创新思维在企业转型升级、二次创业、企业战略、商业模式、产品及服务创新与管理中的应用,从而帮助学员组织在快速变化的商业环境中尤其是后危机时代,不断进行创新并成功运作来保持组织竞争力,超越竞争对手。

学员通过本课程的学习,能够更加有效地识别创新机会,探悉创新成果商业化的路径,更好地设计和创新所在企业的商业模式,并利用组织创造力形成竞争优势。

模块七

品牌、文化与专业化经营

本课程通过研究企业品牌塑造的成功案例,探讨这些成功企业在构建出自身品牌文化核心价值的基础上,通过消费者沟通建立起消费者对品牌的信任感,激发出消费者对品牌文化的共鸣,并最终实现企业在商业战场上所向披靡。

学员通过本课程的学习,将深度领悟优秀品牌的培育,不仅仅依托企业产品本身品质,更重要的是依托企业品牌文化,依托企业如何将本民族文化的精髓与广大民众对美好生活的愿景有机结合。通过学习,学员将系统性提升发掘、构建本企业品牌文化,并透过专业化运作,实现企业未来成长及发展的能力。

模块八

企业形象

设计与传媒

企业要在社会大众中树立良好的企业形象,首先需要企业能为社会提供优良的产品和服务;其次需要企业透过各种营销及包装方法向大众介绍、宣传自己,让大众了解熟知并加深对企业的良好印象。本课程通过诸多案例,探讨成功企业家如何运用企业树立形象的两大利器-设计与传媒,为企业打造良好健康的企业形象,进而有效提升企业的竞争力。

通过本课程的学习,学员将深刻洞悉作为企业精神文化的一种外在表现形式——企业形象,是消费者通过对企业的各种标志(如产品特色、营销策略、企业风格等),全方位感知而建立起来的对企业的总体印象,企业家应如何利用企业形象设计与传媒渠道建立并有效传播企业形象,提升本企业的形象竞争优势。

模块九

国学管理

智慧

中国式国学,儒家式管理,不仅在东方管理学界枯木逢春,更在西方管理学界掀起新浪潮。本课程通过解读《易经》中的中国国学智慧,运用科学化、系统化的方法梳理中国式管理的脉络,同时结合丰富的实务应用案例,帮助学员将中国式管理最基本、最核心的层面运用到企业的专业管理领域。

通过本课程的学习,将有助学员从中国传统的文化中获得更高的智慧,把握组织发展的规律和玄机,积淀人文底蕴,凝练人文气质,提升人格境界,完成从企业家到人文企业家的蜕变。

模块十

金融投资与资本运作

作为成熟资本市场的台湾资本市场,有无数的企业资本运作和金融投资实践值得借鉴。本课程通过理论讲解结合实务分析,帮助学员透过专业学习了解资本市场中的资金操作方式,熟悉各种金融产品及工具,增进学员获得资本运用及协调能力。通过比较海峡两岸金融市场的差异性,分享台湾资本市场数十年起伏背景下的经典案例,探讨台企通过资本运作由小变大、由大变强的宝贵经验。

通过本课程的学习,将有助学员在资本市场中,有效识别金融机会,运用金融工具,使企业善用资本、实现企业价值最大化。

招生事项

1. 招生对象

关注或有意进行两岸经贸、文化交流合作的企、事业单位董事长、总裁(总经理),所在企业资产或销售额不低于一亿元人民币。

2. 招生人数

60名(两岸各招收学员30名左右)。

3. 报名条件

1) 遵纪守法,品行端正;

2) 根据申请人所提供的申请资料,结合工作业绩、校友推荐、报名顺序等择优录取。

4. 报名程序

1) 大陆申请人向本中心提交以下材料:申请表(含个人简历和公司简介)、身份证及学历证明复印件、近照2张(其中21张、小21张);

2) 复旦大学审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;

3) 复旦大学寄发录取通知书;

4) 申请人在收到通知书后,在规定的时间内缴纳研修费用(直接汇入复旦大学帐户),并办理相关入学手续,准备上课。

5. 学费

人民币88,000元(包括培训费、讲义费、上课期间午餐费等,不包含非上海地区游学期间的交通住宿等费用)。

6. 时间安排

每月集中研修三~四天,共计九个月,三十天时间。

7. 授课地点

九次授课地点,六次在大陆,每次三天(周五、六、日),三次在台湾,每次四天。其中大陆的六次授课(第一至第六模块)包括复旦大学的三次授课以及长三角、珠三角和中西部地区各一次的移动课堂,台湾的三次授课(第七至第十模块)包括台北的一次授课和台南、台中各一次的移动课堂。

联系方式

全国统一服务电话:4006-021-233

直线电话:13817056808  联 人:王老师

  址:上海市国顺路670号,复旦大学管理学院高级管理人员发展中心