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商业模式创新企业家课程班
开课时间:每年2期,分别为2015年09月中旬,12月中旬。学制1年,每一个半月集中研修3天(周五、六、日),共8次。
上课地点:复旦大学
课程费用:学费15.8万元,包括培训费、资料费、课间茶点午餐费等。

复旦大学

 

商业模式创新企业家课程

 

“当今企业之间的竞争,已不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”

—— 管理大师 彼得·德鲁克

柯达破产,诺基亚、摩托罗拉、东芝等正在步其后尘;而三星则以快速创新后来居上,甚至有超越苹果的趋势。

曾经的世界第一沃尔玛,正在关闭它的多家门店;而淘宝、阿里巴巴等正在不断创造新的商业奇迹。

最近十年,苏宁、国美等家电连锁巨头快速扩张,可比它更快的是京东商城,三年时间走过了传统企业二十年的历程。

垄断下的中国移动、联通等做梦也想不到,一个微信软件的应用,几乎要将两大巨头的电话和短信收费业务赶尽杀绝。

未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,所有大企业都可能遭遇死亡!一旦人们的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的灾难。而这一切,将越来越快。

  

面对变革,企业出路何在?

创新!持续创新!

商业模式创新是造就伟大企业的起点!是传统企业凤凰涅磐的捷径!

课 程 价 值

1. 解析当下有重大影响的商业模式及经典案例

2. 提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤

3. 面对面借鉴商业模式创新的企业经验

4. 辅导学员企业进行商业模式设计与重构

5. 掌握一套同学自助的管理创新与改善方法:私董会

6. 搭建资本与企业成长的对接平台

7. 汇集企业发展所需的八大专业服务资源

课 程 特 色

2 + 2 + 1授课模式

每个单元三天课程,2天教授专家主讲核心课程,2位企业家或高管分享创新历程与感悟,1位投资人分享投资经验与投资热点。

企业家创新经验分享

课程将邀请10-15位拥有独特或创新商业模式的企业家及高管与学员面对面分享创新历程与感悟,包括跨国公司、著名国企及创新驱动的民营企业。

私人董事会群策群力

全班学员分为56个小组,成立私人董事会,每个私董会配备一名国际管理顾问,组织学员每月一次深入学员企业访问交流,轮值召开私董会,群策群力,解决学员企业实际管理难题。

商业模式路演与投资人点评

课程结束时,学员重构或改善自己企业的商业模式,制定商业计划进行路演,由同学提问智慧碰撞,投资人进行专业点评,并给出建设性的战略意见。

管理顾问创业与创新辅导

课程配备具IBM和复旦背景的管理顾问,以及律师、投行、猎头等专业服务机构,提供免费的咨询指导,为学员企业运营和创新提供支持。

100个商业模式创新案例

全课程贯穿超过100个企业案例,全方位启发学员商业模式创新。

课 程 设 置

商业模式的

创新与设计

管理创新与商业模式创新

互联网驱动的创新时代

商业模式构造与设计

战略和商业模式重构

互联网与商业模式创新

运营创新

战略创新

巅覆性创新思维

创新营销

组织创新与设计

财务战略与商业模式创新

融资与资本运作创新

商业模式创新

企业家分享

华为技术:全球运营商业模式

阿里巴巴:电商生态系统

海尔集团:

“人单合一”的财务实践

浙江物产:

现代流通业商业模式

小米模式

方太集团:

传统制造业的创新与转型

IBM:转型与再造

1号店:

供应链创新

民生银行:移动金融创新

浙江卫视:

电视台的商业模式创新

商业模式创新实

商业模式设计实战演练

国际管理顾问咨询辅导

私人董事会-企业家智囊团

投行、律师、会计师等专业咨询服务

投资人项目点评与投融资对接

师资与授课嘉宾

教授专家讲师团

以复旦大学管理学院EMBA核心教授及实战派讲师组成强大师资队伍。部分师资简介如下:

芮明杰

复旦大学教授、博士生导师,国家重点学科产业经济学科带头人、长三角研究院副院长;工商管理博士后流动站站长、产业经济学系主任。研究方向:产业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面。

复旦大学教授、博士生导师,香港大学商学院荣誉教授。英国牛津大学博士后。安徽荃银高科种业股份有限公司独立董事。曾任中外合资企业总裁、县人民政府副县长。研究方向:创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理。

鸿

复旦大学教授,信息管理与信息系统系主任。研究方向: 管理信息系统、流程管理(BPR)、电子商务、ERP、知识管理。

钱世政

复旦大学管理学院教授。复旦大学经济学硕士、管理学博士,曾任复旦大学会计学系副系主任,在财务与会计理论及实务、国际财务管理、资本市场等方面积累逾二十年经验;原上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁,同时任上海城开(集团)有限公司董事。

蓝海林

华南理工大学工商管理学院院长,教授,博导。中国企业战略管理研究中心主任。蓝海林教授是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一,其研究的突出特点在于将战略管理的理论与中国企业的实践有机地结合起来。

汪俊宏

世界级公司治理与战略专家,是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家,在美工作十多年,操盘上百亿企业,现任维新中国管理(香港)研究院专家委员会主席。

◆ 管理学博士,著名管理学家

◆ 北京大学危机管理课题组组长

◆ 北京大学、清华大学等著名高校的EMBA教授

◆ 中国人民大学危机传播管理研究中心研究员

◆ 中国商业模式创新与控制教学第一人

高建华

著名的实战派营销战略专家,中国顶级营销专家和授课专家。擅长企业战略设计,竞争优势建立,及市场营销策划与企业的长期战略规划。现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长,首席顾问。

中国社科院全球并购研究中心秘书长,万盟投资管理有限公司董事长,经济学博士。曾在建行、中行、世界银行、南方证券等金融机构任职,直接策划、组织了几十家大型企业的改制、重组以及并购业务,在创新金融工具、企业并购等方面享有丰富的经验。

企业家及高管讲师团(拟邀):

琦:携程网创始人之一,华住酒店集团创始人。

斌:北京小米董事长,小米联合创始人

沈光明:博士,浙江物产集团(世界500强)副总经理

刚:一号店创始人、董事长

周羽强:浙江卫视副台长

军:东方财富网董事长

茅理翔:方太集团创始人

谭丽霞:海尔集团副总裁兼CFO

吴子富:盾安集团总裁

卢文兵:原小肥羊总裁,蒙牛集团副总裁。

甘绮翠:IBM商业价值研究院院长

张金顺:民生银行北京分行行长

……

投资人顾问团

王佳芬:纪源资本投资合伙人,原光明乳业董事长

丁宝玉:同创伟业投资合伙人,总经理

焱:软银赛富投资基金合伙人

章苏阳:IDG技术创业投资基金合伙人

阚治东:东方汇富创投董事长,原深圳创新投董事长

哲:嘉御基金创始合伙人,原阿里巴巴CEO

……

招 生 事

(1) 招生对象:

创新型和成长型企业以及面临转型升级的企业董事长、CEO、总裁、副总裁等高层管理者。

2 报名条件:

l 6年以上工作经验,3年以上高层管理经验;

l 参加过各类总裁班、EMBA的学员优先;

l 大专以上学历。

3 课程学制:

学制1年,每一个半月集中研修3天(周五、六、日),共8次。

4 费:

学费RMB 15 . 8000元,包括培训费、资料费、课间茶点、午餐费等。

5 报名程序:

l 申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料:

报名申请表、个人简历、身份证及学历证明复印件各一份、2寸近照

2张、电子稿300字企业简介;

l 复旦大学管理学院审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;

l 复旦大学管理学院寄发录取通知书;

l 申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费,并办理

相关入学手续,准备上课。

完成课程学习并经考核合格,由复旦大学颁发结业证书,并成为复旦大学管理学院的校友。

联系电话13817056808

箱:fudanxuexi@126.com

人:王老师